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校園招聘當(dāng)筑牢信用“地基”

http://m.selectrentcar-tanger.com2024年07月10日 09:22教育裝備網(wǎng)

  據(jù)《南方周末》報(bào)道,自今年4月以來,多有被公司批量解約的應(yīng)屆畢業(yè)生。比較意外的是,統(tǒng)計(jì)的50家涉及毀約的企業(yè),大部分是行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好的,其中超八成屬于科技密集型產(chǎn)業(yè)。

  對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言,一旦突然被企業(yè)毀約,他們可能錯(cuò)失最佳就業(yè)時(shí)機(jī)。在就業(yè)形勢(shì)較為緊張的情況下,這種毀約無疑給應(yīng)屆畢業(yè)生蒙上了一層陰影。

  應(yīng)屆畢業(yè)生被毀約,當(dāng)紅行業(yè)成了“重災(zāi)區(qū)”,這背后既有市場(chǎng)波動(dòng)、業(yè)務(wù)調(diào)整、技術(shù)迭代的客觀因素,也有企業(yè)與學(xué)生雙方“互為備胎”造成的誤傷。但更關(guān)鍵的原因,還是企業(yè)違約成本低以及相關(guān)約束機(jī)制不健全。

  數(shù)年前,不少高校畢業(yè)生是三方協(xié)議的毀約方,一些用人單位通過約定天價(jià)違約金來防止大學(xué)生毀約。為制約用人單位濫用權(quán)利、保護(hù)學(xué)生權(quán)益,2019年,在相關(guān)政策的推動(dòng)下,違約金普遍約定上限為5000元。如今,情況發(fā)生變化,人才市場(chǎng)供大于求,5000元的賠償標(biāo)準(zhǔn)并不對(duì)企業(yè)構(gòu)成足夠的約束力,而現(xiàn)行勞動(dòng)法中對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生在校園招聘過程中的權(quán)益保護(hù)也缺乏具體規(guī)定。

  校園招聘中簽訂的三方協(xié)議本質(zhì)上是企業(yè)與畢業(yè)生之間的一種契約關(guān)系。這份契約,不僅關(guān)乎雙方的權(quán)益,更承載著對(duì)未來合作的信任與期待。當(dāng)企業(yè)輕易毀約,這種信任可能會(huì)如同沙堡般瞬間崩塌。換言之,校園招聘不僅是企業(yè)選拔人才的窗口,更是社會(huì)信用體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)企業(yè)輕率毀約成為常態(tài),不僅會(huì)損害應(yīng)屆畢業(yè)生的權(quán)益,加劇就業(yè)市場(chǎng)的不穩(wěn)定,更會(huì)破壞社會(huì)的誠信體系和誠信根基。

  維護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)權(quán)益和校園招聘秩序,讓學(xué)生和企業(yè)更好地“雙向奔赴”,亟須加強(qiáng)校園招聘過程中的信用建設(shè),進(jìn)一步扎緊制度籬笆,讓用人單位不敢、不能、不想輕率違約、任性毀約。

  正像業(yè)內(nèi)人士所指出的,作為三方協(xié)議的重要一方,高校應(yīng)發(fā)揮積極作用,可以與企業(yè)簽訂更嚴(yán)格的條款,如設(shè)置“雙軌”違約賠償金——若應(yīng)屆生違約,執(zhí)行不超過5000元的賠償標(biāo)準(zhǔn);若企業(yè)毀約,則執(zhí)行更高的賠償標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),完善相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高企業(yè)的違約成本。比如,重新考慮三方協(xié)議的定性,以此加大對(duì)學(xué)生的保護(hù)力度,防止任意毀約。

  此外,政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)招聘行為的監(jiān)管。對(duì)于頻繁毀約、大量毀約、惡意毀約的企業(yè),可考慮納入用工黑名單予以警示。從媒體報(bào)道的案例看,很多企業(yè)的毀約情形,明顯不屬于法律上的“情勢(shì)變更”,而是企業(yè)控制經(jīng)營成本、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化甚至是彌補(bǔ)自身失誤的一種方式。這樣的毀約行為顯然不受法律認(rèn)可,涉事企業(yè)不僅要承擔(dān)賠償責(zé)任,還要面對(duì)社會(huì)輿論的壓力。

  作為校園招聘的重要參與者,企業(yè)應(yīng)自覺維護(hù)自身信用。校園招聘是企業(yè)展示自身形象的窗口,而不能成為追求短期利益的工具。隨意毀約行為表面上看似解決了企業(yè)眼前的難題,實(shí)則是以犧牲長遠(yuǎn)信譽(yù)為代價(jià)的短視行為。當(dāng)學(xué)生不再相信企業(yè)承諾,企業(yè)又如何吸引優(yōu)質(zhì)人才?

  值得一提的是,提高企業(yè)違約成本,關(guān)鍵要平衡好應(yīng)屆畢業(yè)生和企業(yè)雙方的責(zé)任與權(quán)益,防止畸輕畸重、用力過猛。若對(duì)企業(yè)過于苛刻,可能會(huì)影響企業(yè)參與校園招聘的積極性。

  (作者系媒體評(píng)論員)

(來源:《中國教育報(bào)》 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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