一、廣州市政府采購規(guī)模

　　政府采購法實施十六年來，我市推動政府采購改革蹄疾步穩(wěn)不斷深化，在政府采購體制機制、執(zhí)行操作、政策功能、基礎管理、監(jiān)督檢查等關鍵監(jiān)管領域實施一系列重要改革舉措，為我市政府采購全方位健康發(fā)展奠定堅實基礎。至2017年，我市政府采購規(guī)模達到638.61億元的峰值，比上年增長45.42%，并且實現(xiàn)了十五年以來政府采購規(guī)模的連續(xù)增長。2018年我市政府采購預算總額448.78億元，實施政府采購407.22億元，實際采購金額比上年下降231.39億元，降幅36.23%，節(jié)約資金41.57億元，節(jié)約率為9.26%，節(jié)約率較上年有所增加。2019年第一季度我市政府采購預算總額37.93億元，實施政府采購35.05億元，節(jié)約資金2.88億元，節(jié)約率為7.59%。

　　2018年政府采購節(jié)約率、規(guī)模呈現(xiàn)的一升一降態(tài)勢，是我市實施政府采購“放管服”改革、強化采購人自主權、優(yōu)化采購流程、加強采購活動監(jiān)管等綜合施策的結果。同時，政府采購不僅節(jié)約財政資金，還在傳遞政策信號、引導市場預期、營造公平競爭市場環(huán)境、促進廉政建設等方面起到了重要作用。

　　二、積極落實政府采購“放管服”改革

　　(一)提高分散采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。

　　集中采購目錄(包括集中采購機構采購項目和部門集中采購項目)以外的分散采購貨物、服務和工程類項目，采購限額標準由過去的20萬元(貨物)和30萬元(服務)統(tǒng)一大幅調整至100萬元，采購人自主采購權不斷加大。

　　(二)擴大部門進口產品適用范圍。

　　2016年以來，市直預算主管單位可以優(yōu)化進口產品核準程序，“一攬子”統(tǒng)籌協(xié)調本單位(系統(tǒng))進口產品政府采購相關工作，結合本單位(系統(tǒng))采購需求特點試行年度進口產品清單管理，統(tǒng)一組織專家論證并公示無異議后，將進口產品清單抄送市財政部門。在進口產品清單有效期內，采購人采購活動開始前辦理清單所列進口產品采購核準手續(xù)時無需再提供專家論證意見。

　　(三)積極貫徹高�？蒲袃x器設備自主采購。

　　參照省的做法探索市屬高等學校科研儀器設備實行統(tǒng)一動態(tài)項目庫管理。凡納入動態(tài)項目庫的科研儀器設備，采購人可以自行組織采購。納入動態(tài)項目庫的科研儀器設備應當在廣東省政府采購網和廣州市政府采購平臺公示，公示無異議后報市人民政府審定實施。

　　(四)政府采購計劃清單實行“秒備案制”管理。

　　采購人根據(jù)政府采購預算金額、政府采購品目、政府采購起點金額或限額標準、采購方式等相關要求編制政府采購計劃清單后，直接報同級財政部門備案，隨時報送、隨時備案。

　　三、政府采購管理持續(xù)規(guī)范

　　(一)完善政府采購預算管理。

　　我市自2015年正式全面推行政府采購細化編制工作，在全國范圍首次將政府采購預算表納入部門預算公開范圍。近年來，《政府采購預算表》編制要素不斷完善和細化，預算單位編制質量逐年提高，充分發(fā)揮政府采購預算在政府采購執(zhí)行過程中的源頭管理作用。

　　(二)打造網上交易新體系。

　　打造“互通、共享、規(guī)范”的電子商城網上交易新體系，交易量每年呈數(shù)倍增長。新電子商城嵌入最高限價規(guī)則、最低價采購規(guī)則、節(jié)能產品要求等各項規(guī)定，對不同類型的產品采用不同形式的交易模式，充分體現(xiàn)“快捷、規(guī)范、靈活”的交易特點，破除政府采購中存在的“專供特供、價格壟斷、監(jiān)管困難”等難題。2015年交易1420單，交易金額694萬元，2018年交易33091單，交易金額84013萬元，三年增長121倍，成效明顯。2019年第一季度交易5707單，交易金額12235萬元，同比增長48.66%。

　　(三)加強政府采購代理機構監(jiān)管。

　　建立對代理機構開展監(jiān)督檢查的常態(tài)化機制，不斷強化政府采購代理機構行業(yè)自律。2016年以來，我市按照“雙隨機一公開”原則，對逾60家代理機構300個檢查項目開展檢查，涵蓋政府采購活動全過程，對存在問題依法依規(guī)作出處理和督促整改。

　　四、政府采購誠信體系建設日趨完善

　　自2015年開始，市財政部門指導廣州公共資源交易中心、廣州市標準化研究院等單位在全國首創(chuàng)建立跨行業(yè)、跨區(qū)域的政府采購交易主體信用評價體系，對采購人、供應商、招標代理、評審專家等主體信用狀況進行量化評價。2016年12月，信用指數(shù)體系建設正式完成并應用于政府采購公開招標項目評審，在評標中占5%權重。實踐中，信用指數(shù)已開始發(fā)揮重要作用并日趨完善，截止到目前，已有18400多家政府采購供應商納入信用評價，并在9000多個項目評審中使用;已累計將約4000名政府采購評審專家、4900多個采購人納入信用評價體系。

　　五、政府采購透明度走在全國前列

　　近幾年，我市不斷完善政府采購信息公開的配套制度和細化規(guī)定，建立覆蓋政府采購預算、采購公告、采購文件、中標、成交結果、采購合同等全過程的政府采購信息公開機制，以透明促規(guī)范。2015年我市率先在全國公開細化的項目支出政府采購預算;2016年部門決算公開中首次新增政府采購情況表。經過不斷努力，在2016、2017年清華大學、中國社科院法學所等機構財政透明度評價報告中我市政府采購透明度均走在全國前列。