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　　 “謝謝你們媒體對我們企業(yè)和我個人的支持和鼓勵，這是對中電專業(yè)、專注、專心的最好褒獎，也是對我們整個團隊的肯定和鼓舞。這個獎項代表我們的前景是美好的，也代表我們中電12年為教育事業(yè)作出的貢獻�！�

　　 2014年12月初，在第六屆教育裝備品牌盛會頒獎盛典上，憑借個人影響力和號召力，以及為行業(yè)做出的突出貢獻，榮獲“2014年度教育裝備行業(yè)領(lǐng)軍人物”獎后，面對本網(wǎng)記者的采訪，深圳中電數(shù)碼顯示有限公司董事長兼總經(jīng)理郭騰躍先生(以下簡稱“郭總”)說出了上述的獲獎感言。

　　 2002年，中電數(shù)碼成立；2003年，郭總正式接手出任深圳中電數(shù)碼公司董事長兼總經(jīng)理一職。與中電數(shù)碼相伴成長的這12年，公司猶如郭總的“親人”一般，對于中電數(shù)碼的感情，郭總也形容說：“SCT就像親生小孩一樣，12年來看著它從無到有，從小到大，從弱到強的成長�！�

　　 12年前，剛剛接手時，中電數(shù)碼也才成立不久，沒有如今的珠海中電，也沒有寬敞的廠房，那時候全靠OEM加工一些零碎單。面對這樣的狀況，如何將中電數(shù)碼做大、做強，成了當(dāng)時擺在郭總面前最棘手的問題。

　　 除此之外，如何加強企業(yè)自身建設(shè)和團隊建設(shè)也成為棘手問題。“企業(yè)的發(fā)展離不開人，怎樣加強團隊建設(shè)，把中電當(dāng)成自己的家，讓中電人以此安家，有一種歸屬感，把整個企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮到最好，這是企業(yè)發(fā)展的根本，也是我當(dāng)時碰到的一個比較棘手的問題。”郭總說。

　　 12年后的現(xiàn)在，中電數(shù)碼成功由弱變強，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，廣泛應(yīng)用于大、中、小學(xué)各班級互動教學(xué)、安防監(jiān)控、指揮調(diào)度、智能會議、娛樂游戲、數(shù)字標(biāo)牌、商用娛樂顯示等領(lǐng)域，其所提供的解決方案、系統(tǒng)集成質(zhì)量、行業(yè)信譽已成為國內(nèi)最專業(yè)水準(zhǔn)和實力的公司。

中電數(shù)碼的成長是行業(yè)內(nèi)有目共睹的，能夠發(fā)展成為今天聲名遠(yuǎn)揚的企業(yè)，用郭總的話說，無非靠的就是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后。 　　 “研發(fā)是生產(chǎn)的前提，是整個企業(yè)發(fā)展的核心，重視研發(fā)將對一個企業(yè)的發(fā)展起到推動的作用；銷售也是重要的一個環(huán)節(jié)，一個企業(yè)你能研發(fā)、能生產(chǎn)，但是東西賣不出去，也不行，所以說營銷團隊的建設(shè)也很重要；另外，當(dāng)銷售人員把機器賣出去，機器也總有壞的時候，售后這時候顯得尤關(guān)重要�！�

　　 現(xiàn)如今，大家看到的是已經(jīng)發(fā)展壯大起來的中電數(shù)碼，回首過往，一路走來的日子里也會有坎坷，而支撐郭總走到現(xiàn)在離不開的，就是中電人的凝聚力和競爭力。

　　 “企業(yè)需要奮斗，必須是有人在做支撐，不論任何領(lǐng)域，任何崗位，人都是支撐企業(yè)大廈的根基，每個人的作為積聚成企業(yè)的競爭力�！惫傉f：“在這12年的成長歷程中，中電人一直憑借著一種力量支撐到現(xiàn)在，那就是：社會責(zé)任，對企業(yè)、團隊的責(zé)任讓我們即使有再大的苦難也要完成�！�

　　 中電數(shù)碼一步步的發(fā)展，或許也少不了創(chuàng)新，創(chuàng)新與發(fā)展一直是企業(yè)揮之不去的問題。如何看待創(chuàng)新與發(fā)展，郭總稱：“創(chuàng)新與發(fā)展既相對立存在，又會相互影響，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展也就無所謂創(chuàng)新了。”

　　近幾年，為了使中電數(shù)碼的技術(shù)實力能夠持續(xù)發(fā)展，郭總開始加大了對研發(fā)組、研發(fā)中心、軟件中心等部門的投入力度，以此來帶動整個公司的技術(shù)和研發(fā)實力，帶動整個生產(chǎn)鏈的發(fā)展。

　　 而之所以這樣做，是因為郭總覺得，“企業(yè)的發(fā)展是離不開創(chuàng)新的，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要點，離開了創(chuàng)新，對于企業(yè)來說就是空殼。”

　　 隨著國內(nèi)教育裝備事業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭也隨之白熱化。如何應(yīng)對，在郭總看來似乎并不是難題，只需要堅持好技術(shù)、服務(wù)和品質(zhì)這三個方面。

　　 “就目前中電數(shù)碼實際情況來看，在技術(shù)層面，中電數(shù)碼高度重視過程的管控，基于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的每個細(xì)節(jié)，建立了適應(yīng)自身技術(shù)發(fā)展和項目管理要求的度量指標(biāo)體系；在售后服務(wù)方面，中電擁有業(yè)內(nèi)最專業(yè)的服務(wù)團隊和培訓(xùn)團隊，覆蓋全國三四級市場，業(yè)務(wù)相應(yīng)覆蓋率100%；在產(chǎn)品和服務(wù)上，中電以用戶的利益至上，提供最優(yōu)產(chǎn)品和最完善的服務(wù)，實現(xiàn)與用戶的無縫對接�！惫傔@樣說道。

　　 2015年已經(jīng)悄無聲息的來臨，這一年，對郭總而言，是中電數(shù)碼至關(guān)重要的一年。

　　 為此，中電數(shù)碼將立足未來教育的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持從教育領(lǐng)域?qū)嶋H需求出發(fā)，通過現(xiàn)有的渠道和資源真正了解一線教師、學(xué)生的客觀需求，再從他們的需求出發(fā)，研發(fā)設(shè)計真正教學(xué)需要的產(chǎn)品和方案。