《中國教育現(xiàn)代化2035》提出，實(shí)現(xiàn)困難群體幫扶精準(zhǔn)化，健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧。讓人人都能通過教育出彩，不讓任何學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而掉隊(duì)，是教育公平的重要體現(xiàn)。
黨的十八大以來，我國家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助事業(yè)取得重要進(jìn)展，逐步形成了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系：學(xué)生資助項(xiàng)目從少到多，資助面從窄到寬，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)全覆蓋”，即所有學(xué)段(從學(xué)前教育到研究生教育)全覆蓋、所有學(xué)校(包括公辦與民辦)全覆蓋、所有家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生全覆蓋。同時(shí)，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助體系也面臨諸多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定識(shí)別機(jī)制有待完善、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資金投入仍然存在缺口、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助不平衡不充分、學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)有待加強(qiáng)等，這些都是亟待突破的問題。
進(jìn)一步優(yōu)化綜合識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精準(zhǔn)識(shí)別�？衫么髷�(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的科技優(yōu)勢和多種信息技術(shù)手段，借助人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精準(zhǔn)識(shí)別。在此基礎(chǔ)上，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生建檔立卡，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。通過對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在學(xué)校內(nèi)外的活動(dòng)、消費(fèi)、生活軌跡的記錄與跟蹤，精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶。
進(jìn)一步完善資助監(jiān)督跟蹤體系，實(shí)現(xiàn)綜合治理。構(gòu)建多維度、多渠道、多角度的資助監(jiān)督跟蹤網(wǎng)絡(luò)，搭建線上線下相結(jié)合的綜合治理體系。完善監(jiān)督投訴渠道，建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的互動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)生在提出質(zhì)疑后有途徑進(jìn)行投訴。完善資助評(píng)審的規(guī)章制度，建立“社會(huì)—學(xué)�！彝ァ倍嘣O(jiān)督跟蹤體系。健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助監(jiān)管公開系統(tǒng)，做到資助任務(wù)、資金使用、名額分配、監(jiān)督方式等詳細(xì)信息的公開與透明。通過問卷、調(diào)查、座談等方式，建立制度化的調(diào)查跟蹤機(jī)制，根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)改進(jìn)完善有關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)調(diào)整。
進(jìn)一步豐富資助來源渠道，實(shí)現(xiàn)多元支撐。動(dòng)員企事業(yè)單位、社會(huì)組織等社會(huì)力量，積極鼓勵(lì)社會(huì)愛心人士、企業(yè)家等建立針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助項(xiàng)目、資助活動(dòng)，打通社會(huì)支持與政府資助的雙向資金來源渠道。借助新媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，增強(qiáng)對(duì)資助學(xué)生的責(zé)任感和使命感。各級(jí)各類學(xué)校可利用自身影響力吸引社會(huì)資助，激發(fā)校友資助熱情。進(jìn)一步完善社會(huì)捐資助學(xué)政策，針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難且品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生建立“長效成長支持基金”“升學(xué)發(fā)展助學(xué)計(jì)劃”“未來成長希望項(xiàng)目”等，實(shí)現(xiàn)多元力量支持。
進(jìn)一步加強(qiáng)資助的管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)能力提升。加強(qiáng)組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助的管理服務(wù)平臺(tái)，可將學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)建設(shè)提升到學(xué)校層面，設(shè)立獨(dú)立運(yùn)行的部門。明確學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)的主要職能，包括精準(zhǔn)宣傳國家、地方、學(xué)校的相關(guān)資助政策，建立精準(zhǔn)識(shí)別家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的指標(biāo)體系、動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，提供家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生有償資助平臺(tái)等。以學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的關(guān)系，明晰權(quán)責(zé)，形成科學(xué)化的學(xué)生資助管理體系。