“我們幼兒園就像大森林，是我最喜歡的地方。”走進(jìn)山東省平度市張戈莊中心幼兒園，記者迎面就和“樹文化”撞了個(gè)滿懷，隨處可見大小樹木、憨態(tài)可掬的“樹芽芽”IP、活靈活現(xiàn)的“卡通樹”……“最喜歡”成了孩子們常掛在嘴邊的詞。
　　
　　這所童話般幼兒園的成長(zhǎng)之路，是近年來(lái)平度市學(xué)前教育普及普惠發(fā)展的縮影。
　　
　　自2020年起，平度市下決心以創(chuàng)建學(xué)前教育普及普惠縣為契機(jī)，將幼兒園建設(shè)項(xiàng)目列入市政府實(shí)事工程，鼓勵(lì)支持各鎮(zhèn)（街道）新建、改擴(kuò)建普惠性幼兒園，提高農(nóng)村園辦園質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，平度市開展游戲活動(dòng)研究，創(chuàng)新打造“玩+”品牌，用心托舉幼兒的“玩家”夢(mèng)。
　　
　　用心打造家門口每所園
　　
　　教師張靜已經(jīng)在張戈莊中心幼兒園任職近30年，是幼兒園變遷的見證者�！拔覄倕⒓庸ぷ鲿r(shí)，鄉(xiāng)村幼兒園，尤其是村園，辦園條件簡(jiǎn)陋，配套設(shè)施落后，甚至很多教具、玩具都是東拼西湊的。再看看現(xiàn)在的鄉(xiāng)村幼兒園，環(huán)境美、區(qū)域全、游戲材料多，和城里的幼兒園沒區(qū)別�！�
　　
　　2020年，平度市通過落實(shí)公共服務(wù)建設(shè)配套資源、結(jié)合老舊幼兒園改造整合潛在資源、盤活存量閑置資源等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大資源供給、優(yōu)化資源布局，不斷促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。
　　
　　以云山鎮(zhèn)為例，2021年全鎮(zhèn)有1所中心園、12所村園。此后，全市投入300余萬(wàn)元，并經(jīng)過4年的布局調(diào)整、改造修繕，其中3所村園被撤并，其他幼兒園面貌煥然一新。如今，全鎮(zhèn)10所幼兒園均為省一類幼兒園，其中2所還被評(píng)為省級(jí)示范園。
　　
　　3年來(lái)，平度市先后投入資金3800余萬(wàn)元，改造薄弱幼兒園102所，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)園202所，新建幼兒園10所，新增學(xué)位2610個(gè)，努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育環(huán)境。也正因如此，現(xiàn)在越來(lái)越多的民辦園積極向普惠園轉(zhuǎn)型，費(fèi)用降低，但教育質(zhì)量不降。
　　
　　早早轉(zhuǎn)型為普惠園的平度市福安幼兒園，是家長(zhǎng)口中的“熱門園所”。幼兒家長(zhǎng)李女士表示：“在家門口就能上好園，孩子愿意去，我們也放心，再也不用焦慮孩子上學(xué)問題了�！�
　　
　　尊師重師是發(fā)展最大底氣
　　
　　作為平度市古峴鎮(zhèn)中心幼兒園的“寶藏”男教師，仲維勇自入職以來(lái)就頗為“搶手”，體育運(yùn)動(dòng)、鋼琴、舞蹈樣樣拿手，是幼兒園的“孩子王”。
　　
　　“跟著男教師可以玩得更開，搞個(gè)建構(gòu)、爬個(gè)樹、做做體能，在很大程度上提升了園里的陽(yáng)剛之氣�！惫艒s鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)代民清表示。
　　
　　為促進(jìn)男教師專業(yè)成長(zhǎng)，平度市特別成立“學(xué)前教育男教師工作坊”，吸納了44名男教師，通過定期舉辦座談交流、課堂展示、教研活動(dòng)等，讓其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
　　
　　當(dāng)然，男教師的專業(yè)發(fā)展只是整個(gè)學(xué)前教師隊(duì)伍建設(shè)的一部分。平度市深入推進(jìn)教師梯隊(duì)成長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)施頭雁領(lǐng)航計(jì)劃、新秀起航計(jì)劃、青年干部筑基計(jì)劃，成立名師團(tuán)隊(duì)、男教師工作坊等市級(jí)教研團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍的專業(yè)技能。
　　
　　“我們一直秉承‘尊師重師是發(fā)展最大底氣’的原則，不斷補(bǔ)充新教師，持續(xù)關(guān)注教師隊(duì)伍素養(yǎng)提升，激活教師專業(yè)成長(zhǎng)一池春水。”平度市學(xué)前教研員朱美鋒說。
　　
　　兩年來(lái)，平度市累計(jì)招聘幼兒園教師267名，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)前教育師資力量，越來(lái)越多的“90后”正在成長(zhǎng)為教師團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。
　　
　　一個(gè)聯(lián)盟就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
　　
　　2020年，辦園質(zhì)量相對(duì)薄弱的平度崔召中心幼兒園加入了平度市紅旗幼兒園聯(lián)盟，和15個(gè)成員單位共謀發(fā)展�！拔覀儠�(huì)定期舉辦環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程研討、座談交流等活動(dòng)，把一個(gè)聯(lián)盟當(dāng)作一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)看待，有事一起商量，有問題共同解決�！奔t旗幼兒園園長(zhǎng)張峰說。
　　
　　在聯(lián)盟作用下，崔召中心幼兒園在園所文化、教學(xué)管理、保教質(zhì)量等方面均實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，并于2022年順利通過省級(jí)示范園驗(yàn)收。如今，崔召幼兒園可謂“內(nèi)外兼修”，僅2024年就有17名教師獲評(píng)青島市優(yōu)秀教師、青島市名師等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　此外，針對(duì)公辦學(xué)位緊缺區(qū)域，平度市還將新建的城鎮(zhèn)居住區(qū)配套幼兒園交由優(yōu)質(zhì)公辦園接管。比如，平度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)奧林春天幼兒園建成后被移交至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心幼兒園作為分園，兩所園在文化理念、園所管理等方面基本一致，但又各美其美。這種“總園管理團(tuán)隊(duì)+園區(qū)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”的一體化管理模式，讓新園既有積淀向上的底氣，又有自主發(fā)展的銳氣。
　　
　　“所謂聯(lián)盟，不能靠?jī)?yōu)質(zhì)園單方面付出，而需要兩者的雙向奔赴。這種優(yōu)質(zhì)園+分園、優(yōu)質(zhì)園+教學(xué)點(diǎn)的辦園模式，讓聯(lián)盟園‘造血’功能日益凸顯�！逼蕉仁薪逃�和體育局學(xué)前科科長(zhǎng)王曉表示。
　　
　　2022—2023年，平度市每年投入60萬(wàn)元專項(xiàng)資金和25萬(wàn)元培訓(xùn)專用資金，用于聯(lián)盟內(nèi)游戲活動(dòng)研究，創(chuàng)新打造“玩+”品牌�！巴�+”的“+”不僅代表游戲的多種樣態(tài)，也指向幼兒的無(wú)限可能。從硬件到軟件，平度市學(xué)前教育已經(jīng)構(gòu)建起“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向輻射，百花齊放、協(xié)同共進(jìn)”的新格局。
　　
　　記者了解到，自實(shí)施聯(lián)盟辦園以來(lái)，平度市26所村園、民辦園晉升為省級(jí)示范園，198所園晉升為省一類園。
　　
　　跨入學(xué)前教育普及普惠縣行列后，下一步如何發(fā)展？平度市教育和體育局黨組書記、局長(zhǎng)姜云普給出了答案：“我們將加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育體系，持續(xù)優(yōu)化幼兒園結(jié)構(gòu)和布局，探索推廣幼兒園延時(shí)托管服務(wù)，深化聯(lián)盟辦園改革，推動(dòng)學(xué)前教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。”